Flexibilität, Diversität und menschenzentrierte Führung dürfen keine leeren Worthülsen bleiben, sondern müssen gelebt werden. Worauf es im neuen Jahr noch ankommen wird.
Schon seit einigen Jahren haben die Generationen Alpha und Z großen Einfluss auf die Kultur in Medienhäusern. Ihr Fokus auf Werteorientierung, Flexibilität und Digitalisierung hat sich auch auf andere Altersgruppen übertragen und bestimmt vielfach die Arbeit von „People & Culture“. Das ist die eine Seite der Medaille.
Auf der anderen Seite besteht in vielen Medienhäusern nach wie vor ein hoher Restrukturierungsdruck, der das Denken und Handeln der Führungsetagen bestimmt. Es gibt zu viele Mitarbeiter „alter Schule“, die mit der neuen Arbeitskultur ihre Schwierigkeiten haben. Anderseits fehlen die gut qualifizierten Talente, die wiederum hohe Ansprüche an die Unternehmenskultur in Medienhäusern haben – und im Zweifelsfall schnell wieder gehen, wenn sie sich nicht wohlfühlen.
Welche Themen und Trends werden 2025 für Medienunternehmen also wichtig?
Fokus auf Employee Experience
Mitarbeitererfahrungen stehen im Zentrum von „People & Culture“. Sie werden entlang der gesamten Zeit der Mitarbeiter beeinflusst – vom Onboarding bis zur Offboarding-Phase. Dazu gehören im Einzelnen:
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