Drei Beispiele für Recruiting-Fails in Medienhäusern

Trotz zahlreicher Sparmaßnahmen in Medienhäusern suchen alle – wirklich alle – händeringend nach Fachkräften. Die so genannte Workforce Transformation scheitert aber auch an mangelhaften Recruiting. Noch immer scheint sich die Branche nicht auf den Arbeitnehmermarkt eingestellt zu haben. Wie drei Beispiele aus der Praxis zeigen.

Bewerber:innen für Fach- und Führungspositionen berichten von haarsträubenden Bewerbungsverfahren, die selbst die willigsten Interessent:innen abschrecken. Ein paar Beispiele (Namen geändert):

► Cora, 29 Jahre alt, von Beruf Mediendesignerin, hat sich bei einem mittelständischen Medienhaus auf eine ausgeschriebene Stelle beworben und passiert ist: nichts. Keine Eingangsbestätigung, keine Absage, keine Einladung, es gab so gar keine Reaktion. Nach sechs (!) Wochen erreicht sie eine Meldung: Mit der Bitte um Verständnis, dass sich der Prozess noch hinziehen wird. Das war es dann. Wie viele Jahre Verständnis vorausgesetzt werden, teilte man ihr nicht mit. Sie hat nie wieder etwas gehört. Genauso muss man es wohl machen, wenn man mit der Generation Y nichts zu tun haben möchte.

Werde jetzt Mitglied und lies unbegrenzt weiter

  • sofortiger Zugriff auf alle unsere exklusiven Artikel und den wöchentlichen Lese-Letter
  • Teilnahme an allen digitalen Veranstaltungen sowie Zugriff auf vergünstigte Tickets für Seminare und Netzwerk-Events
  • Dieses Angebot berechtigt nicht zur Nutzung der Artikel in Pressespiegeln.
  • Nutzungslizenzen

Wenn dich nur ein Artikel interessiert, kannst du diesen auch ohne Mitgliedschaft lesen

  • Du kannst einen Artikel pro Einkauf lesen
  • keine automatische Verlängerung, keine Mitgliedschaft
  • keine Teilnahme an Medieninsider-Events
  • Dieses Angebot berechtigt nicht zur Nutzung der Artikel in Pressespiegeln.
  • Nutzungslizenzen
879 Netto / pro Jahr für Deutschland

Unsere Zugänge sind personalisiert. Als Unternehmen kannst du einzelne Zugänge für deine Mitarbeiter organisieren.

Unternehmen bieten wir die Möglichkeit, Corporate-Mitgliedschaften abzuschließen. Darüber erhalten mehrere Nutzer einen eigenen Accout, die Verwaltung und Abrechnung laufen über einen zentralen Zugang. Die Vorteile:

  • Erwirb für Mitarbeiter deines Unternehmens Lizenzen für eine rechtssichere Nutzung
  • Zentrale Verwaltung der Nutzer durch einen Benutzer
  • Eine Rechnung pro Jahr für alle Lizenzen zusammen
  • Rabatte auf Workshops und weitere Events
  • Dieses Angebot berechtigt nicht zur Nutzung der Artikel in den Pressespiegeln.
  • Nutzungslizenzen

Wenn dir der Artikel gefällt, dann teile ihn in sozialen Netzwerken, aber nicht als PDF innerhalb deiner Organisation. Dafür ist eine Lizenz notwendig.

Claudia Michalski
Claudia Michalskihttps://omc-berlin.de/
Claudia Michalski ist geschäftsführende Mehrheitsgesellschafterin der OpenMind Management Consulting in Berlin. Zuvor war sie 25 Jahre als Medienmanagerin tätig, zwölf davon als Geschäftsführerin beim Beuth Verlag und der Handelsblatt Media Group.

DEINE MEINUNG IST GEFRAGT

Bitte geben Sie Ihren Kommentar ein!
Hier Namen eintragen

error: Kopiergeschützt, weil uns das Raubkopieren von ganzen Texten schadet