Die Lektüre des Digital News Reports zeigt: Journalismus wird zunehmend eine Sache für Oldies. Auch der digitale. Alexandra Borchardt erklärt, was das für die Paid-Content-Strategien kommerzieller Anbieter bedeutet
Digitale Abos gehören fest zum Geschäftsmodell des Journalismus. Können sie auch sein einziges sein? Besser nicht, meint Brian Morrissey. Und auch das Modell der Paywall muss neu gedacht werden.
Journalism will only survive if it continues to commercialise. This also means: private media will neglect certain target groups. This underlines the need for two worlds.
Prognosen und Prophezeiungen sind mit Vorsicht zu genießen, denn nicht immer gehen sie auf, wie die Entwicklung des Mediengeschäfts während der Corona-Pandemie zeigt. Eine Depression macht sich kaum bemerkbar, im Gegenteil.
Der Journalismus bleibt nur bestehen, wenn er sich weiter kommerzialisiert. Das bedeutet auch: Private Medien werden gewisse Zielgruppen vernachlässigen. Das unterstreicht die Notwendigkeit zweier Welten.
Ein Start-up aus Karlsruhe baut eine Plattform, auf der es mehrere Medien-Abos miteinander kombinieren will. Es ist nicht der erste Versuch, so etwas wie ein „Spotify für Journalismus“ zu bauen – kann das gelingen?
Vinzent Leitgeb spricht über die Audio-Strategie der Süddeutschen Zeitung, Monetarisierung von Podcasts und die Zusammenarbeit mit Plattformen wie FYEO.
Schibsted has set itself the ambitious goal of earning a turnover of 100 million euros through paid content by the end of 2020. Tor Jacobsen talks about the strategy of the Scandinavian media group in an interview.
Schibsted hat sich das ambitionierte Ziel gesetzt, bis Ende dieses Jahres einen Umsatz von 100 Millionen Euro durch Paid Content zu verdienen. Tor Jacobsen spricht im Interview über die Strategie des skandinavischen Medienkonzerns.
Johannes Hauner, Produktchef bei SZ Digital, erklärt wie die SZ innerhalb eines Jahres ihre Digital-Abos verdoppelt hat und wie die Strategie weiterhin aussieht.
Die Einführung eines Bezahlmodells ist keine rein technische Herausforderung, sondern auch eine kulturelle. Die Tagesspiegel-Chefs sprechen im Interview über ihre Erfahrungen und den vergleichsweise späten Launch von Tagesspiegel Plus.
„Republik.ch“ legte 2018 als crowdfunded und leserfinanziertes Start-up einen beachtlichen Erfolg hin – dann wurde es turbulent. Co-Gründerin Clara Vuillemin über ihre Learnings.
James Hewes vom FIPP spricht im Interview über internationale Unterschiede im Paid-Content-Geschäft und erklärt, was Manager und Redaktionen beim Aufbau von Bezahlmodellen beherzigen sollten.
